它的能量，它的脾气，难以驾驭。
它可以像一条小溪，涓涓而流，也可以像一个火山，让你直面末日的惊惧。
听到手机爆炸，大家都认为是电池在搞事情，可见聚合物锂离子电池的恶名是如此深入人心，堪比好莱坞的灭霸。又像山中的猛虎，让你睡觉都睡不踏实。
那么锂离子电池为什么爆炸？
拆开一片锂离子电池看看，可谓自带烧烤套餐，集成了燃烧三要素的全部内容：
- 高温：可由内短路、外短路、大倍率充放电引发；
- 可燃物：金属锂（析锂产生，空气中即可燃烧）、电解液、隔膜、充了电的负极极片（LiC6，很活泼）等；
- 氧气：正极材料高温或高电压下不稳定，分解产氧。
除了内部的技术构造，人造的材料你以为有多可靠？市场上最不缺利欲熏心的人！
扯远了，因为天生就不安分，安全是锂离子电池绕不开的话题，锂离子电池的设计内核之一就是围绕安全而设计。
除了安全，用户也希望手机充电足够快，否则容易耽误事。
那么如何实现又快又安全的充电呢？
充电曲线（Charging Profile）是锂离子电池充电的重要信息，它描述并限定了充电时，电池的电压和电流该如何变化，相当于电池的使用说明书。
根据充电曲线来充电，可以降低（并非100%避免）充电过程中电池过压、过温、过流的概率，而上述这些状况都可能永久损坏电池或使电池容量降低（电池不耐用了）。
充电曲线就像少林寺的易筋经，不仅能化腐朽为神奇，将平庸的内力变为上乘。更重要的是其心法正宗，强调“心无所住”，从而消除了走火入魔的风险。游坦之修炼易筋经后能迅速成为高手而不受害，也侧面体现了其安全性。方证大师以易筋经为令狐冲化解异种真气，更显其调和、中正的特性。
充电曲线以时间的维度可分为涓流、预充、CC、CV。
涓流充电
涓流充电（Trickle charge），一般来说仅在电池严重过放（死电）时才有。在这种情况下，电池保护板上的保护IC由于电池深度放电而保护，通路关断。涓流充电能够触发保护IC的MOS开启，重新打通充电通路。
涓流，涓流，顾名思义，像小溪一样的电流，小的可怜，就像给电池喝稀饭。那么为什么电流不充的大些，其实这是电池特性决定的，电池自始至终都是主角，过放的电池不允许大电流充电。
此时手机软件并未启动，是硬件（充电IC）的行为。以MTK平台的充电芯片为例，插入充电器后，其充电IC检测到电池电压小于2.25V，则开始涓流充电，并且充电电流是固定的50mA，不可调整。
需要说明的是，网上把显示100%后，继续充一段时间的充电行为称为涓流充电是不妥的，它属于恒压（CV）充电的一部分，不是涓流充电。
预充电
预充电，Pre-charge。当电池在涓流充电阶段充起来，电池电压达到2V以上，预充电就开始了，充电电流可以通过寄存器配置。此时开机阶段处于Pre_loader，可通过I2C对charge IC进行配置。
预充电的目的是以小电流对电池进行安全充电，直到其电压达到更高水平，迎接CC阶段。
在手机项目中，通常把预充电分成两部分：预充电阶段1和预充电阶段2。
- 阶段1：电池电压低于3V时，充电电流250mA左右，确保电池安全。
- 阶段2：电池电压大于3V，但低于3.6V时，锂离子的活性已经激活，充电电流提高到1.5A，就像冲刺前的热身。
恒流充电
恒流充电，Constant current（CC），当预充电阶段的电池电压达到相关门限后，就进入CC快充状态了。
恒流，你换个角度看也有限流的意思，像被套上了缰绳的飞奔之马，又快又受控。
时来天地皆同力，这个阶段才是充电芯片发力的阶段，充电速度像打了鸡血一样。
按照预先配置好的充电电流为电池充电。该电流与电池倍率、温度、手机亮灭屏等因素都有关，高倍率的电池、较适宜的温度、灭屏，可以配置为较高的充电电流。
恒压充电
恒压充电，Constant voltage（CV），当电池电压达到电池额定电压的时候，充电器就要从恒流（CC）模式切入恒压（CV）模式，充电电流也逐渐下降。
需要确保充电IC的CV电压精度很高（通常为±0.5%精度），如果CV电压精度不够，一定要设定留有余量的CV值，否则CV电压过大，易导致电池的过充，而过充是非常危险的，像老司机踩油门踩过了头。
手机充电IC的CV电压通常为4.45V，这也是由电池决定的。
CV后期，充电电流逐渐减小，减小到设定的截止电流（通常为C/10）时，便会截止（termination）。有的充电芯片会加上一个保险：设定一个定时器（safety timer ），如果因某种因素，CV老是不截止，safety timer便会在定时时间到后出面去截止。
至此，完成了整个充电过程。
冰山之一角
任谁都不希望自己买的手机，适时变成炸弹。电池爆炸不仅与电池材料相关，也与充电的设计息息相关。
网络上手机爆炸的新闻不鲜见，此事绝非对厂商的故意抹黑。曾看到过大量的售后案例，多得像夏天的蚊子，是毋庸置疑真实发生的。
但讽刺是，有的厂商诉诸公关的动力强于提升产品质量。闹大的事情就搅浑，把风波强压下去；没有闹起来的事情就各种安抚。大事化小，小事化了，所以你能在网上看到的爆炸案例只是冰山一角。
公司文化里，“会做人”比“会技术”升得快；技术经理对质量缺乏认知，天天搞些虚头巴脑的汇报，喜欢噱头，好大喜功，并非沉淀下来做技术；老员工流失导致经验断层；质量管控更像纸老虎。总之，比技术更缺的是责任心！
